Web 3.0是一个新的概念，很可惜，我们很难找到权威的定义。不过，从有限的资料中，我们约莫可以猜想到Web 3.0的一些特点：
     1、Web 3.0时代的网络访问速度会非常快；
     2、Web 3.0时代的网站会更加开放，对外提供自己的API将会是网站的标准配置；
     3、Web 3.0时代的信息关联通过语义来实现，信息的可搜索性将会达到一个新的高度。

     第一点就不用说，想想自己10年前使用Modem上网的体验，再对比一下现在的宽带，变化可谓是翻天覆地了；对第二点，相信大家也是相当熟悉了，开放API已经被越来越多的网站所采纳，当所有网站都提供开放API的时候，也许就是Web 3.0时代到来的标志吧；最后的第三点，是我个人认为最具革命性的一点，同时也应该是Web 3.0最为关键的特征。在讲述这点之前，我先向大家介绍一个网站——Freebase。
     通过Google，我们能够找到有关Freebase的中文资料还非常少，麦田蚂蚁给出的文章以及牛人阮一峰写的两篇文章比较有代表性。从这些文章中，我们可以了解到“Freebase是个类似Wikipedia的创作共享类网站，所有内容都由用户添加，采用创意共用许可证，可以自由引用。两者之间最大的不同在于资料存储方式，Wikipedia是以文章的方式输出，而Freebase中的条目都采用结构化数据的形式。因为资料存储结构化的关系，条目之间的关系或者串联就相当容易，这样就方便网站或者软件开发人员将数据应用到网站或软件中。”Freebase提供了API以及自定义的MQL语言，方便人们使用Freebase的信息，其开放程度是绝无仅有的，这恰好符合了Web 3.0的第二个特点。除此之外，Freebase对信息的组织在一定程度上体现了Web 3.0的第三个特点——通过语义关联信息。
     我们都知道，Google的使命是组织全世界的信息，使人们能够随时随地使用信息。那么Freebase的使命同样也是如此。不过，Google关注的是搜索，而Freebase关注的则是信息的组织。事实上，互联网上的信息从来都是相互关联的，因为超链接的存在实现了这一点。而超链接这个平凡得让人遗忘的事物也是Google搜索算法的重要依据。尽管如此，这种关联却是和语义无关的，也就是说超链接只是为信息关联提供了最简单的方式，它对于人们发现并且获取信息的帮助少之又少，甚至适得其反。为了方便大家理解，我们可以思考以下问题：
     1、某个词语或者词组，譬如“python”，在不同的上下文当中，它所代表的意思将会存在很大的差异。而我们通常使用的搜索引擎仅仅是关键字的匹配，它并不能理解某个词语在上下文所代表的含义；
     2、某个词语或者词组，尤其是数字，本身并没有什么含义，但是当它们出现在某些上下文的时候，它就被赋予了特定的含义。譬如8848这个数字，本身没有什么特定的含义，但是把它放到地理这个范畴，它就是世界第一高峰——珠穆朗玛峰的高度；
     3、现阶段，信息的关联都是由人来完成的，而机器所进行的信息关联更多在于文字层面的匹配。譬如，我们可以通过搜索引擎找到一系列与某个关键字相匹配的网页，但这些网页仅仅是因为它们包含了该关键字才被组合到了一起。通常某个词语（尤其是学术名词）都会有它的内涵和外延，单纯的文字匹配所获得的信息组合无法全面而准确地对该词语进行表述，那么，通过搜索引擎实现的信息关联的价值就大打折扣了。
     上述三个问题是现阶段互联网所存在的一些缺陷，让我们面对浩瀚的信息海洋无所适从，哪怕是通过搜索引擎在很多时候都无法找到我们所需要的信息。面对这样的难题，“语义互联网”的概念应运而生了，而Freebase正是语义互联网的一个实验产物。乍一看，Freebase和维基百科还颇为相似，最大的区别在于条目存储的方式，Freebase为每个条目都提供了一个属性结构，譬如对于某个人物，就包含了诸如出生日期、性别、国籍等等属性，而用户不仅可以为属性提供赋值还能添加新的属性。这样一来，用户提供的每一个数字或者每一个词组所包含的意思就能被计算机识别了。在这里，这些属性就是语义的表现形式，因为语义本身就是对于信息的描述，这是一种元数据层面的理解。
     我相信，随着语义互联网的普及，信息本身的可搜索性将会越来越高，那么，单纯基于文字的搜索引擎的作用将会大大削弱。这也难怪互联网之父伯纳斯-李表示：“Google目前的工作与语义互联网相比是不值一提的。”事实上，语义互联网在最近这几年发展得越来越快，同时像诺基亚、IBM、HP、Adobe等IT巨头都在这个方面投入了大量的精力，可见该项技术的意义非比寻常。噢，对了，文中提到的Freebase也进入了快速发展期，我们可以从Freebase的blog了解到，网站的条目已经达到了500万个。也许，以语义互联网作为标志的Web 3.0的脚步已经近了。

     随着3G牌照的发放，大家对移动通信的关注达到了前所未有的高度，大街小巷讨论的话题都是iPhone到底会由哪个运营商引进到中国，哪种3G标准会在这场标准大战中胜出，还有就是手机系统的竞争会鹿死谁手。移动通信领域的竞争确实是一场大戏，颇为引人入胜。就在移动通信领域狼烟四起的时候，被人们所遗忘的桌面电话也正在悄悄地发生进化。

     Avaya公司日前推出了Avaya one-X系列桌面电话，为企业桌面电话开创了一个新的发展方向。Avaya 9670G桌面电话是世界上第一款面向企业的媒体电话。媒体电话是电话和PC的融合体，通过一个高质量媒体电话的大型彩色触摸屏，用户可以直接访问应用和互联网信息。9670G在概念和使用上都与流行的移动设备类似，有一个大的彩色显示屏，只需按一个键，就可进行多种操作，包括通话、获得信息和使用其他工具。当9670G处于空闲状态时，内嵌的丰富应用可提供多种选项，如使用整个QWERTY键盘、了解天气情况、使用计算器等等。此外，还可以通过电话下载新应用。在9670G的高性能显示屏上，用户可以方便的滚动显示联系人和电话号码，还可以去掉不必要的按钮，以使外观更加简洁。

     从图片上可以看到Avaya推出的电话是不是很炫呢？从Avaya中国官方网站的产品列表上，我没能找到这款电话，相应的，我只找到了Avaya one-X系列的平台，而它恰恰包含于统一通信的产品系列中。那什么是统一通信呢？有疑问，Google之。通过Google，我们可以知道“统一通信”（简称UC即Unified Communications），现在行业内大家比较公认的定义是：把计算机互联网技术与传统通信技术融为一体的一种新的通信模式。它是作为一种解决人与人之间沟通问题的解决方案和应用，让人们不受时间和空间的限制，随时随地都可以通过任何设备、任何网络，获得文字信息、数据、图像和音视频的自由通信，从而提升人们的沟通效率，降低沟通成本。

      从“统一通信”概念涵盖的内容，我们可以设想到很多现有的应用，譬如呼叫转接、手机邮箱、语音信箱等等，但是这些仅仅是统一通信最基本的应用，既然统一通信的目标在于不受限制、随时随地的自由通信，那么消除通信方式之间的隔阂势在必行，这里就需要运营商的支持、终端制造商的支持以及软件开发商的支持，这是一条很长的产业链，我们可以从中寻找巨大的商机。也许在3G到来的今天，统一通信也会迎来更大的发展契机。

• 参考阅读：Avaya introduces new unified communications applications and devices to increase business user productivity

     PS：大家可以看看HelloChina总策划阿水的Blog，从中你可以更深入地了解HelloChina。

       第29届奥运会在一片赞美声落下帷幕了，大家还沉浸在对中国首次问鼎金牌榜的兴奋之中，奥运英雄的故事充斥着各种媒体，着实让人看了很亢奋。虽然奥运在家门口举办让我们更加关注其中的每一个细节，而事实上正是技术的进步才让我们对奥运有了新的体验。4年前，你是否想过通过手机那方寸屏幕来观看奥运实况呢？4年前，你是否想过自己在出租车、地铁上都可以不错过精彩赛事呢？4年前，你是否想过网站对奥运赛事结果的报道进入“秒杀”级别的竞争呢？ 不管怎样，现在对于奥运的体验已经远远胜于4年之前了。时间流逝，体验在慢慢地提升，同时“体验经济”逐渐成为了经济学的新兴词汇，甚至是buzz word。

        尽管上述的例子并非“体验经济”的最贴切的描述，但是我们约摸可以知道体验的改变，会提升经济效益。那么，学术上的体验经济又是怎样的定义呢？我们可以从MBA智库的体验经济词条中，看到一个非常有意思的例子：母亲为小孩过生日、准备生日蛋糕。这个过程的演变就是农业经济、工业经济、服务经济到体验经济的进化写照。通常，人们都很容易将“服务”和“体验”相混淆。是的，体验离不开服务，但是更离不开需要销售的商品，所以所谓体验，就是企业以服务为舞台、以商品为道具，环绕着消费者，创造出值得消费者回忆的活动。定义的核心就是活动。体验经济的表象似乎是出售产品，但其本质则是出售与消费者一齐度过的时光。

        源自美国西雅图的世界知名咖啡品牌星巴克正是体验经济的先驱。1971年，霍华德·舒尔茨在西雅图创办了第一家星巴克。早在创建之初，他就明确地提出，星巴克不是只卖咖啡的，它更是提供工作、生活之外社交聚会服务的地方。这样的定位无疑让这家餐厅乘上了体验经济发展的快速列车，与同行相比，赢在了起跑线上。1992年，星巴克在纳斯达克成功上市，此后的星巴克发展一日千里，其销售额平均每年增长20%以上，利润平均增长率则达到30%。经过10多年的发展，星巴克已经遍布全球，连锁店近万家，市值达到300亿！在星巴克里，咖啡并不是最重要的，尽管它是利润的源泉。星巴克最核心的地方在于它给你带来了与一般咖啡厅截然不同的喝咖啡体验。在星巴克里，只要点上一杯咖啡，你就可以享受到无线上网服务，然后在那里消磨掉一个下午的时间；在星巴克里，只要点上一杯咖啡，你就可以和朋友畅谈古今中外，也可以和商业伙伴谈论未来的大计；在星巴克里，只要点上一杯咖啡，你也可以和恋人窃窃私语，享受一下小资的欢愉。总之，那是一个社交的场所，是一个消磨时间的地方，咖啡已经超越了它本身的意义，只是消费的一个有形载体罢了。在星巴克里，喝啥都已经不太重要，因为大家就喜欢呆在那里，哪怕咖啡换成了开水。这就回到了体验经济的本质：出售与消费者一齐度过的时光，而出售的方式则是产品的附加值。

        将体验经济的精髓了然于胸的商家还有鼎鼎大名的Apple，苹果零售店的成功可谓经典案例了。在2001年5月19日，苹果公司在美国弗吉尼亚州麦克林市繁华的Tysons Corner地区开设了第一家苹果零售店。随后，有关这家店的一切都成为了分析师和媒体诟病的对象：商品单一（那个时候，iPod还没有推出，店里就只卖电脑），销售人员也不会游说消费者要买哪些产品，面积不大，更要命的是，小小的店铺居然还有四分之三用于设置非销售性功能区域，譬如供消费者接受培训、上网甚至是玩耍。连著名的《商业周刊》都刊登了一篇名为《Sorry Steve, Here's Why Apple Stores Won't Work》的文章，煞有介事地阐述了不看好苹果零售店的原因。时至今日，这篇文章已经成为笑谈了，但是在当时呢？做事后诸葛是容易的，高瞻远瞩却是困难的。经过数年的发展，苹果零售店取得了巨大的成功。2007年，全球有超过1亿人次去过苹果零售店，所带来的销售收入已经占到苹果公司2007财年总收入的20%，而且这个比例还在增长。苹果零售店的成功引得众多竞争对手争相效仿，然而诸如索尼、诺基亚等公司建立起来的零售店却没有获得同样的成功。这是深谙体验经济之道的苹果才能取得的成就。负责苹果零售业务的朗·约翰森曾经告诉媒体：“消费者不但在购买前过来试用，还在购买后回来相互交流，接受培训，或者解决技术问题。我们的店员发自内心地去帮助他们，而不是瞄着消费者是否准备掏腰包……是的，人们喜欢这里。”苹果零售店通过各种形式的体验让消费者真正感受到了苹果产品的特别之处，从而让消费者认可了产品昂贵背后的价值。苹果零售店已经超出了一般零售店的范畴，它卖的不只是产品，还有与消费者一齐度过的时光。尽管在苹果零售店里试用、培训等活动都是免费的，但是这些价值无疑在苹果产品昂贵的价格上得到了充分的体现。

      殊途同归，星巴克和苹果在注重体验和注重细节方面做得比对手出色得多，自然为它们赢得了声誉，最终也赢得了消费者最直接的认可——很乐意地掏出腰包为体验买单。现实生活中，体验经济已经开始焕发光彩，那么在互联网上呢？我们是否可以对此有所借鉴呢？期待您的feedback。:)

      噢，对了。这里的打包盒都是最昂贵的环保打包盒，可以放入微波炉加热，拿来做保鲜盒都不错。

     四年了，我在博客园里认识了很多朋友，自己也有幸成为了2006年度的MVP，接着也就是在2006年走上了漫漫创业之路。而博客园从一个默默无闻的技术小站到现在成为国内极具影响力的技术博客，我们可敬的园主dudu这一路走来，也颇为不易。我想，dudu一直都在为自己的理想而奋斗着，园里很多创业的朋友也都胸怀做一番事业的理想。那么，如何实现自己的理想，如何让自己的事业能够沿着理想的路径前进呢？这应该都是你我每天都在思考的问题吧。在过去的两年里，我经历了“离开世界500强企业 -> 创业 -> 创业失败 -> 再创业”，没啥经验，只有教训，就写下来博各位一哂了。

    我想说的第一点就是放下理想。作为一个昔日的IT人（将来还会回归IT），我很清楚IT人最大的优点就是充满激情，充满理想。而这个优点往往又是一个劣势，我想这都是互联网犯的美丽错误，让我们都错误地认为自己的产品所面对的消费群体就是全世界。当想象着自己的杰作能够被世人所欣赏，这种成就感是不可比拟的。但是，这只是一个理想，或者说一个由idea构造起来的理想。IT人是充满想象力了，因为我们通过网络了解到很多身边不存在的事物，这开拓了视野，也增长了的见识，让我们敢于去想象。想象并不是坏事，如果想象的东西都不着边际，不停地喊口号，那就糟糕了。曹操作为一代枭雄，他也只是喊出了“宁可我负天下人，不可天下人负我”的口号，也没见他怎么提过要一统天下。所以，每当为自己的idea、自己的理想激动不已的时候，请保持冷静，因为那可能只是镜花水月而已，甚至连自己都不知道通向成功的第一步该如何去走。荀子老子告诉我们说：“千里之行，始于足下。”，这句话是什么意思呢？说白了就是通向成功第一步的可行性。连第一步都不知道怎么走，想着遥远的未来又有何用？我们每个人都应该有理想，但是最需要考虑的还是所迈出的第一步吧。毕竟路漫漫其修远兮，看看咱们园子里最早的老朋友Teddy、Allen Lee、善友、老燕、THIN、张逸、TerryLee、lovecherry、吕震宇，还有后起之秀Dflying Chen、老赵、anytao、伍迷，直到现在的1-2-3、逖靖寒等等（还有很多很多朋友，无法一一细数了），我想各位就应该明白这坚实的第一步的意义在哪里了。

     我想说的第二点就是抛弃所谓的英雄主义。IT业界充斥着太多英雄主义的故事了，从刚刚退休的Bill Gates到Apple的Steve Jobs，哪位不是咱们崇拜的英雄呢？但是，你是否听过Bill Gates被反垄断诉讼搞得焦头烂额的时候，是Steve Ballmer为他主持大局的故事呢？也是否听过Bill Gates为了挖来C#之父Anders Hejlsberg，亲自与他共进晚餐，许诺让他带领开发团队才“抱得牛人归”的故事呢？每一位实现理想的人都不会是光棍司令，而是能够用命三军的首领。刘备是三分天下得其一的英雄，他自己根本比不上曹操那么牛，但是他的手下呢？都是我们玩游戏时候最喜欢用的五虎将，还有像神一样的诸葛亮。成就理想是不能靠单打独斗的，是需要团队的。我们不能够只笼络能够谈得来的伙计，而排斥那些提出不同意见的诤友。要开拓事业，我们需要的是团队精神，而不是英雄主义。

     我想说的最后一点就是热爱自己手头上的工作。IT界同样流传着很多牛人为了创业而辍学的故事，而且他们大学专业大多学的不是计算机。Bill Gates学的是法律，Michael Dell学的是医学，Steve Jobs学的甚至是属于艺术范畴的字体设计。他们为了自己热爱的IT事业选择了放弃学业。这看起来，放弃似乎也是成就理想的必备条件之一了。让我们再看看现在的IT行业，流动性是何其之高，就连我自己都在短短三年内换了两家公司，然后从公司出来和朋友创建了一家IT公司，最后创业失败，接着暂时离开IT行业。这些英雄们的故事给了我们太多放弃的理由，但是，他们之前所学的专业都为日后的成就起到了不可磨灭的作用。Bill Gates如愿逃过了反垄断的诉讼、Michael Dell最早把自己组装的电脑卖给了医生、Steve Jobs让Apple的产品在设计上无人能敌，这些事实都说明了学到的东西总会有派上用场的时候。一项工作哪怕再枯燥乏味都有它的内涵和外延，就看你是否热爱它。对待手头上的工作，我们还是得学习雷锋的精神——干一行，爱一行，在工作中积累足够的经验，为将来的事业打好基础。

     夜已深了，想想又到了凤凰花开时，回想五年前，自己踌躇满志走出校园的时候，我也曾告诉同窗好友说：“等着吧，我也要成为MVP，我也要到微软去工作。”而现在，我只实现了第一句话。至于第二句话，不仅我与机会失之交臂，没能实现之，同时这也不再成为自己的理想了。再多的理想都要付诸行动，“少谈些理想，多做些实事”是我现在的座右铭，希望与各位园友共勉之。

        在美国的贷款市场中，按照贷款人的信用等级大致分为三个层次：优质贷款市场，“ALT－A”贷款市场和次级贷款市场。次级贷款市场面向收入证明缺失、负债较重的人，贷款人可以在没有资金的情况下购房，无需提供资金证明。这样乍一看，贷款银行似乎在做着善事，让那些低收入家庭能够有房可住，大有“大庇天下寒士俱欢颜”的慷慨。事实上，我们不能忘记任何公司都是逐利的，银行也不例外。次级贷虽然通过降低首付以及在购房后2至3年内的超低利率降低了购房门槛，但是，为了获利，银行在贷款者购房2到3年后就会大幅度提高利率，达到8%~20%。这样做的危险性是显而易见的，低收入家庭怎么能承受这么高的利率呢？他们会很自然地选择违约，不再还贷。那么，银行岂不是很傻冒？不要忘了，住房作为固定资产，它的价格是会上涨或者下跌的。如果住房价格上涨了，次级贷的贷款人就有可能选择出售住房获利或者和银行重新按揭。不管是哪种方式，银行都会从中获利。正是因为银行对资产价格有着极其强烈的上涨预期，所以，就冒着极大的风险为低收入者提供贷款了。

        以上仅是次贷危机的起源，接下来银行将贷款带给低收入家庭之后，它本身为了转移风险以及尽快回笼资金，对次级贷款进行了证券化，以住房抵押为基础，贷款银行将次级贷卖给了投资银行，也就是次级债（MBS）。而投资银行更加富有创新意识，将次级债再次证券化，设计出次级抵押证券（CDO），卖给全球的保险公司和对冲基金。保险公司和对冲基金再次转卖这些次级抵押证券，到了最后，风险已经蔓延到了全球的金融机构。

       如果房价能够持续上涨，这样的利益链条是能够保持正常的。但是，从来就没有只升不降的资产价格，当经济进入滞胀，通胀泛滥，资产价格的下跌就无法避免了。后面的情况，我想很多朋友都知道了。美国的房价因为美联储的连续加息而冲高回落，次级贷这个多米诺骨牌随之倒塌，无数家庭无法偿还贷款，大量的违约房产被银行收回拍卖，导致了贷款银行的巨额亏损，投资银行也无法幸免，花旗、美林、瑞银、摩根斯丹利等著名投行也爆出巨亏。这就是席卷全球的次贷危机了。

     互联网草根化的进程可谓是成功的，这也给其它行业以极大的启示，譬如游戏开发行业。 在“游戏开发者大会2008”上，微软公布了Xbox Live的进一步发展计划，表示允许外部社区创建的各类游戏通过其Xbox Live在线服务销售发行，这样玩家就可以制作、测试、发布并销售自己制作的游戏。而此前，任天堂也公布了类似的WiiWare计划。让外界厂商参与主机平台游戏开发并不是什么新鲜事，但把门槛降低到独立工作室甚至个人也能进入则是前所未有。

     虽然我自己并非什么游戏玩家，但是我知道现在的游戏开发商有点黔驴技穷的味道，除了在画面的绚丽和逼真上不遗余力之外，找不到其它可以发力的方向。游戏开发商也很清楚，华丽的画面并不足以吸引住玩家，而游戏本身的耐玩性和趣味性才是最重要，要实现这两点，没有足够的创意是不行。俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮，既然要从创意入手，那么就得降低游戏开发的门槛，让更多的人参与其中。 Xbox Live和WiiWare正是肩负着这样的任务。

     我无法预测Xbox Live和WiiWare的未来，但是运用简单的类比，我们有足够理由相信，游戏开发的草根化进程也将是划时代的。